Как мы работаем

Center Logistics Consulting
В центре эффективных решений


Как мы работаем

Основные принципы компании «Центр логистического аудита» - комплексный подход к решению логистических задач и ориентированность на специфику бизнеса Клиента.

Мы – одна из немногих компаний, разработавшая стандартный подход к реализации логистических проектов с использованием методологии «One-Stop-Shopping». Это означает, что мы предлагаем полный комплекс услуг по анализу и проектированию логистических систем, необходимых  клиенту, гарантируя точность соблюдения бюджетов и сроков работ и идеальное соответствие полученного решения задачам и особенностям Вашего бизнеса.

 Методология «One-Stop-Shopping» помогает нашим консультантам идеально  выполнить свою работу на каждом этапе любого проекта, а нашим Клиентам получить при логистическом консалтинге то, что необходимо именно их бизнесу.

При разработке конкретного проекта методология «One-Stop-Shopping» работает по принципу «конструктора»: наш Клиент может выбрать интересующие его логистические блоки и сформировать индивидуальные требования к проекту - будь то логистический аудит, внедрение ВМС системы, либо комплексное проектирование логистической системы компании.

Индивидуальный подход: приступая к проекту, мы детально анализируем и описываем Ваши бизнес-процессы. При определении требований и задач проекта, Техническое Задание проходит обязательную процедуру согласования.

Контроль  качества: мы разработали специальную процедуру, которая позволяет нашему Клиенту на протяжении всего проекта в любой момент убедиться в том, что согласованное решение разрабатывается в соответствии с заявленными  требованиями и стандартами.

Скорость: в логистической экспертизе, при автоматизации бизнес-процессов, в технологическом проектировании складов и внедрении ВМС, мы опираемся на лучшие логистические практики и обширный опыт наших специалистов. Это позволяет выполнить работу быстро и на самом высоком уровне.

Прозрачность: ни один шаг в рамках проекта не будет осуществлен без ведома Клиента. Четкие механизмы управления проектом и предоставляемый еженедельный отчет о ходе работ позволяют Клиенту контролировать процесс, имея полную информацию о возможных рисках, расходе бюджета и статусе реализации проекта.