Актуальность ESG-повестки в новой реальности

     Со слов Светланы Бик, главы агентства Инфрагрин: «За последние три года инфраструктура ЕSG и зеленых финансов рванула в России в сильный рост - МНОГОЕ СДЕЛАНО, СОЗДАНО и РАБОТАЕТ. Просто не все об этом знают, поскольку не погружены в российскую матчасть:

• В России есть собственная нормативная база по всем основным направлениям ESG, и работа идет дальше.
• есть 5 верификаторов устойчивых финансовых инструментов, из них 4 - рейтинговые агентства (АКРА, НКР, НРА, ЭКСПЕРТ РА).
• есть валидаторы парниковых газов - реестр ведет Росаккредитация.
• есть секции устойчивого развития с правилами листинга на двух биржах - Московской и Питерской.
• есть 17 регулярно рассчитываемых рэнкингов, замеряющих и ранжирующих показатели работы компаний в контуре ESG.
• есть Реестр зеленых, социальных и иных финансовых инструментов в формате устойчивого развития ИНФРАГРИН, всегда в актуальном состоянии.
• есть 9 павых ESG-фондов, в том числе биржевые.
• есть несколько консалтинговых компаний с подтвержденной и успешной практикой стратегического консультирования по устойчивому развитию и сопровождению выпусков целевых облигаций.
• работают несколько тематических экспертных площадок, созданы и запущены в жизнь программы обучения (все формы), написаны первые учебники, существуют тематические СМИ и специализированные каналы».

  Вместе с тем, как мне кажется, бизнесу сейчас важно сосредоточиться на внутренних процессах и операционной эффективности, когда внешние рамки ESG почти одномоментно замещены другими «подходами». Важно понимать, что фокус смещен в сторону социального аспекта: в этом смысле экология сегодня действительно не является основным приоритетом. Сейчас приоритет — люди и смена парадигмы управления бизнесом.

     Согласно программной статье "ВЭБ.РФ" - "Останется только реальное ESG":

• "Основные сегменты ESG-повестки для России по-прежнему актуальны. Однако в фокусе внимания останется только реальное ESG, то есть те элементы, которые фактически изменили процедуры принятия решений и технологии выполнения бизнес-операций";
• "Реальное ESG будет ориентировано не во внешний мир, а внутрь страны, сфокусировано на конкретных задачах по улучшению качества жизни граждан";
• "В корпоративном мире есть соблазн перераспределить бюджеты, особенно там, где затраты на ESG не были приоритетными. Но важно осознать, что внедрение ESG – это не дополнительная нагрузка для бизнеса, а в большинстве случаев супервозможности";
• "Декарбонизация важна и для экспорта. Было бы ошибкой полагать, что, например, Китай, с которым Россия масштабирует сотрудничество, не будет облагать налогами углеродный след на границе";
• "ESG-повестка продолжает набирать силу, при этом она становится более собранной, предметной и конкретной, более ориентированной на благо людей и работу в стране".

   В продолжение темы хотелось бы привести несколько примеров по ведущим компаниям реального сектора, по материалам телеграмм-канала «ESG отчет покажет».

   Канал тоже говорит о сохранении актуальности социальной повестки. И не голословно. Недавно он опубликовал цифры, связанные с кадровой и социальной политикой лидеров RAEX-600 в области черной металлургии. Основные выводы:

• развитие и социальная стабильность регионов напрямую зависят от сохранения рабочих мест, качества социальных инвестиций бизнеса;
• человеческий капитал остается естественным двигателем для повышения эффективности внутреннего производства, науки и пр.;
• запросы нового поколения работников и соискателей расширяются: кроме зарплаты, становятся важны социальная ответственность работодателя, создание благоприятной среды для труда и развития;
• нарастающий дефицит квалифицированных кадров обостряет необходимость работы над HR-брендами.

        Очень хорошо иллюстрируют фокус внимания в сфере социальной повестки графики:

     Внимание к социальной повестке – в приоритете для большинства компаний сегодня. Так, Ольга Калашникова, Начальник управления экологии и климата ПАО «Северсталь», рассказывает о приоритетах компании в ESG-повестке на сегодняшний день:

1. Главное – сохранение сотрудников
2. Цель по сокращению – 3% и 10% - остаются, если сейчас не делать, то потом будет поздно
3. Остается приоритетной реализация федерального проекта Чистый воздух, и, хотя сейчас есть трудности, связанные с заменой технологий и агрегатов, - взят курс на импортозамещение.
4. ESG-метрики убраны из оценки поставщиков, так как выбор поставщиков существенно ограничен
5. Остались в приоритете программы по озеленению, в т.ч. во взаимодействии с заповедниками напр., Череповецкий металлургический комбинат, программы по созданию углеродных ферм (Белгородский университет и Яковлевский ГОК)
6. И, разумеется, в фокусе – социальная повестка: мониторинг настроений горожан к ПАО Северсталь – доверие к градообразующей компании путем опросников «Пульс Северстали».

     Компания CLC Бизнес-консалтинг принимает активное участие в программах различных НКО, связанных с адаптацией ESG-повестки к новой реальности, реализуя проекты по логистическому проектированию цепей поставок с учетом требований бизнес-ландшафта.