Аудит бизнес-процессов как часть цифровизации логистики

   Цифровые инструменты занимают все более прочное место в операционной логистике. Цифровизация и автоматизация стали трендовым явлением и все чаще становятся предметом обсуждения у владельцев бизнеса и менеджеров по логистике. 

   Однако в чистом виде – все цифровые инструменты, которые сейчас предлагает рынок не способны напрямую решить все проблемы бизнеса и не могут дать готовых решений по оптимизации складской и транспортной логистики без глубокого аудита, текущего состоянии бизнес-процессов компании.

   Опыт компании CLC Бизнес-консалтинг по автоматизации логистических бизнес процессов – будь то склад, транспорт, или закупочная деятельность - однозначно подтверждает, что без полного анализа операций, понимания целей бизнеса и видения «узких мест», невозможно приступать к автоматизации и внедрению тех или иных цифровых решений. Зачастую попытки решить текущие проблемы простым внедрением цифровых решений приводят к усложнению процессов, лишним затратам, и как следствию только ухудшению состояния бизнеса. Здесь верно выражение – «автоматизировать хаос нельзя», - поэтому внедрения любых цифровых решений начинается с наведения порядка в операционных процессах логистики. 

   Переход на цифровые технологии открывает новые возможности для анализа и управления. По итогам логистического аудита обеспечивается полная прозрачность всех операций и процессов. На это основе мы осуществляем формализацию требований Заказчика к системам, проводим анализ имеющихся на рынке решений и успешно зарекомендовавших себя поставщиков и интеграторов. Мы составляем ТЗ для поставщика и контролируем его работу. Также мы понимаем, что безопасность данных и надежность систем являются приоритетами для наших клиентов. Поэтому особое внимание мы уделяем тому, чтобы решения были разработаны с учетом лучших практик кибербезопасности и обеспечивали защиту информации на всех этапах логистической цепочки.

   Таким образом, наши клиенты получают комплексное решение по выбору цифровых инструментов, которые опираются на точное знание и пониманием процессов, подтвержденный опыт реинжиниринга бизнес процессов в логистике, и понимание реальной необходимости внедрения IT решений в компаниях, приводящих к результату.