Эргономика – наука о повышении производительности через создание оптимальных условий работы. Рассмотрим, как использовать законы эргономики в проектировании складских объектов.
Зонирование и маршрутизация. Правильное зонирование склада – фундамент эффективной работы. При проектировании или оптимизации склада, планировании складского пространства критически важно учитывать частоту обращения, проводя простое зонирование по АВС(D) категориям; размещение в соответствии с принципами сокращения пробега техники/ персонала. Также важно соблюдать правила размещения ТМЦ по весу, соблюдая нормативную нагрузку на балки стеллажей. При проектировании технологии особое внимание стоит уделить организации маршрутов движения для погрузочной техники, с учётом минимизации пробега, геометрии проходов-проездов, радиуса разворота AST и оптимальной логики организации бизнес-процессов склада.
Оптимизация маршрутов перемещения персонала и техники внутри складского пространства требует тщательного анализа и моделирования, перед запуском в рабочую схему. Основные принципы здесь:
Освещение и микроклимат. Качественное освещение существенно влияет на производительность труда и безопасность операций. Эффективная световая среда достигается путем комбинирования естественного и искусственного освещения. В редко используемых зонах рационально установить датчики движения, а в местах проверки качества товара организовать дополнительное освещение.
Поддержание оптимальных условий требует комплексного подхода:
Рабочие места и оборудование. Организация рабочего пространства должна учитывать характер выполняемых операций. Регулируемые по высоте столы и стеллажи позволяют адаптировать рабочее место под конкретного сотрудника. Для снижения нагрузки при длительной работе стоя незаменимы противоусталостные коврики. Особое внимание следует уделить удобному расположению терминалов и сканеров при их стационарном размещении – инструментов, с которыми персонал работает постоянно.
Вспомогательное оборудование значительно облегчает работу и упрощает складские процессы:
Безопасность складских операций начинается с организации внутрискладского пространства и технологических решений. Противоскользящие покрытия, защитные ограждения опасных зон, установка зеркал для обзора, – несложные, но эффективные решения дополняют неукоснительное следование требованиям техники безопасности. Информационная система должна быть интуитивно понятной каждому сотруднику. Четкая навигация, заметные указатели и грамотная маркировка опасных зон помогают предотвратить нештатные ситуации. Планы эвакуации размещаются в хорошо просматриваемых местах.
Измеримые результаты внедрения эргономичных решений. Инвестиции в эргономику приносят конкретные, измеримые результаты. Практика показывает сокращение времени выполнения операций на 15-20% и снижение количества ошибок при комплектации на 30%. Сотрудники отмечают уменьшение физической нагрузки, а статистика демонстрирует сокращение числа несчастных случаев. Закономерным следствием становится повышение удовлетворенности персонала условиями труда.
Рекомендации по внедрению:
Внедрение эргономичных решений требует системного подхода. Начните с аудита текущего состояния склада и определения приоритетных зон для улучшений. Крайне важно вовлечь сотрудников в процесс изменений – именно они лучше всех знают особенности рабочих процессов. Внедряйте изменения поэтапно, регулярно собирайте обратную связь и корректируйте решения на основе полученных данных.
Вложения в эргономику складских помещений неизменно окупаются через повышение производительности труда, сокращение издержек и снижение текучести кадров.
Не знаете, с чего начать модернизацию склада? Свяжитесь с нами для экспертной консультации!
Эргономика склада: как повысить эффективность работы персонала и безопасность операций
13 ноября 2024
Зеленая логистика и проектирование цепей поставок
24 октября 2024
Искусственный интеллект: перспективы в логистике – проблемы и практики
17 октября 2024
Интеграция гибких стратегий пополнения запасов через адаптивные модели
10 октября 2024
Аутсорсинг логистических услуг: собственный транспорт VS привлеченный?
15 сентября 2024
Как проходит аудит склада. Ответы на частые вопросы.
02 августа 2024
Повышаем компетенции управления цепями поставок в партнерстве с Советом профессионалов (СПЦП)
06 июля 2024
Аудит бизнес-процессов как часть цифровизации логистики
07 мая 2024
Интеграция электронных маршрутных листов в систему управления транспортной логистикой. Обзор ИТ-решений в транспортной логистике.
28 марта 2024
Завершен проект строительства и запуска склада фармацевтической компании
05 февраля 2024
Аудит системы закупок и управления запасами как ключевой инструмент оптимизации
02 февраля 2024
Проблемы взаимодействия логистики и отдела продаж: простые практические решения
11 января 2024
Как рассчитать параметры DIFOTAI и использовать их для управления логистикой компании
12 сентября 2023
Независимая инвентаризация - преимущества и актуальность для производственных и торговых складов
04 сентября 2023
Значимость параметров DIFOTAI в логистике: основа для аудита и повышения эффективности цепей поставок
10 августа 2023
Этапы аудита склада и возможные проблемы при проведении экспертизы складской системы
05 апреля 2023
Проектирование склада для торговых компаний: ключевые особенности и технологии
23 марта 2023
Повышение скорости процессов для мелкоштучного склада. Описание аудита. Практический кейс
03 марта 2023
Итоги 2022 года
29 декабря 2022
Актуальность ESG-повестки в новой реальности
05 декабря 2022