Как оптимизировать систему закупок? Как правильно настроить управление запасами? Снизить уровень неликвидов? Повысить уровень клиентского сервиса? – Мы отвечаем на эти вопросы в проектах по аудиту систем управления запасами. Внедряем современные стратегии. Как именно – читайте в нашей статье.

Интеграция гибких стратегий пополнения запасов через адаптивные модели

   Гибкие стратегии пополнения запасов, основанные на адаптивных моделях, позволяют эффективно реагировать на изменения спроса, оптимизировать затраты и минимизировать риски. Ниже мы рассматриваем ключевые аспекты и практические подходы к внедрению таких стратегий в закупочной логистике.

Что есть «адаптивная модель» и в чем ее преимущество?

   Очевидно, что использование адаптивной модели позволяет компании гибко реагировать на изменения в спросе и предложении. Построение модели производится на базе анализа данных, прогнозировании и применении алгоритмов, которые и помогают определить оптимальные уровни запасов в зависимости изменений бизнес-ландшафта.

При этом мы получаем:

  • Динамичность: мы можем изменять параметры модели в реальном времени на основе актуальной (сегодняшней) информации.
  • Возможность прогнозирования: мы используем исторические данные, как и в стандартных прогнозных моделях, однако в сочетании с гибкостью системы это дает нам более точный инструмент для предсказания будущих потребностей.
  • Интеграцию: мы объединяем данных из различных источников (продажи, маркетинг и производство), для создания единой картины.

   Как консультанты, мы можем констатировать, что в последнее время количество запросов на оптимизацию систем закупок и управления запасами только растет. Разумеется, причина этого – в неопределенности бизнес-ландшафта. И наша задача как консультантов, при проведении аудита системы закупок – предложить набор практических инструментов, один из которых – адаптивная модель управления запасами. При этом подходы могут включать разный базис, - системы управления запасами на основе спроса, модели управления с учетом неопределенности и т.д.

   В рамках проектов по оптимизации систем управления запасами мы поддерживаем внедрение адаптивных моделей на базе различных ERP-систем. Мы понимаем, что сегодня невозможно обеспечить эффективное управление запасами без должного уровня цифровизации. Успех реализации подобных проектов зависит не только от уровня квалификации экспертов, но и от степени готовности компании к использованию адаптивной модели:

   Так, с т.зр анализа данных, процесс внедрения всегда будет связан с инвестициями в системы сбора и анализа данных, с использованием Big Data и специальных аналитических модулей для прогнозирования спроса и оптимизации запасов.

   Кроме этого, необходим и достаточный уровень подготовки технологической инфраструктуры: современные технологии, такие как облачные решения и IoT, позволяют компаниям отслеживать запасы в реальном времени и быстро реагировать на изменения.

   В рамках аудита систем закупок и управления запасами мы также реализуем программы обучения персонала. Специалисты по закупочной логистике должны быть обучены разрабатываемым методам и инструментам управления запасами. Это включает в себя как технические навыки, так и понимание бизнес-процессов.

О каких преимуществах мы можем говорить в итоге? - именно о тех, к которым стремится любая компания:

  • Снижение затрат: не нужно быть закупщиком, чтобы оценить, насколько оптимизация уровней запасов позволяет сократить средства, замороженные в запасах.
  • Увеличение удовлетворенности клиентов: так, быстрая реакция на изменения в спросе помогает поддерживать высокий уровень обслуживания клиентов.
  • Устойчивость к рискам: адаптивные модели позволяют лучше справляться с неожиданными изменениями на рынке, - колебаниями спроса или сбоями в поставках.

   Адаптивные модели управления запасами становятся необходимостью для компаний, стремящихся к эффективной закупочной логистике. Интеграция данных, использование современных технологий и обучение персонала — ключевые аспекты успешного внедрения этой стратегии. Разработка, внедрение в ERP, обучение персонала и последующая поддержка этих стратегий – задачи, которые успешно выполняют наши эксперты.

Статьи по теме

Получите консультацию

Спасибо за заявку!

Как повысить операционную эффективность уже сейчас? –
Просто напишите нам.
В ближайшее время мы свяжемся с Вами

Позвонить

Оставить заявку