Команда CLC Бизнес-консалтинг продолжает сотрудничество с ПАО Норильский никель.

          Для опытной команды CLC Бизнес-консалтинг данный проект – не первый опыт сотрудничества с ПАО Норильский Никель. Не далее, как в 2021 году мы успешно реализовали проект комплексного аудита и проектирования транспортной системы АО ГМК Кольская. В этом году – новый вызов: три масштабных складских площадки ПАО Норильский Никель, требующие не только аудита и экспертизы, но и разработки вариантов развития складской инфраструктуры во взаимосвязи с логистической системой АО Кольская ГМК в целом.

         В проект включены ключевые площадки – складские объекты никелевого гиганта – Мончегорск, Никель и Заполярный, по которым нашими специалистами был проведен аудит складского хозяйства:

• Непосредственно на объектах проведено исследование и аудит складских бизнес-процессов, определение их характеристик (непосредственно на объектах складского хозяйства)
• Исследовалась также складская инфраструктура, технологии и оборудование, используемые в логистической деятельности

     По итогам аудита стояла задача не только провести экспертизу состояния существующей складской системы, но и разработать и определить варианты развития складского хозяйства до 2030 гг.

     В результате работ команды CLC Бизнес-консалтинг был разработан и успешно защищен перед рабочей группой и руководством Заказчика комплексный проект развития складского хозяйства АО Кольская ГМК, реализованы задачи по логистическому и технологическому проектированию, в части:

• Разработки конфигурации складской сети во взаимосвязи с логистической системой АО Кольская КГМК
• Разработки генерального плана складского хозяйства
• Разработки объёмно-планировочных решений объектов, подбора технологического оборудования
• Зонирования складского пространства и определения площади зон
• Разработки функциональных требований к информационным системам и уровню автоматизации