Повышаем компетенции управления цепями поставок в партнерстве с Советом профессионалов (СПЦП)
Одна из ключевых специализаций CLC - проектирование эффективных цепей поставок (УЦП). Мы обеспечиваем наших клиентов кастомизированными решениями, которые учитывают особенности каждого бизнеса.
Решения, которые мы разрабатываем для оптимизации, сокращают затраты, упрощают и ускоряют функции и бизнес-процессы. Эти решения должны соответствовать важному требованию – быть максимально своевременными и актуальными. Как мы этого добиваемся?
В формировании актуальной повестки УЦП для CLC огромную роль играет партнерство с ведущим сообществом логистов компаний производства и ритейла РФ – Советом профессионалов по цепям поставок (СПЦП). Профильные и отраслевые сессии Совета отвечают как на вопросы стратегического планирования, и так и на тактические запросы бизнеса.
В рамках предлагаемых решений стратегическое планирование обеспечивает улучшенную видимость и контроль над всеми этапами цепи поставок, ведет к сокращению затрат и повышению качества обслуживания клиентов, позволяет выстраивать долгосрочные партнерские отношения с заказчиками и поставщиками услуг. А своевременная актуализация повестки УЦП позволяет бизнесу и нашим клиентам своевременно адаптироваться к изменению ситуации на рынке.
Сегодня процессы локализации бизнеса формируют новые вызовы. Например, локализация производства требует пересмотра действующих цепей поставок. Консалтинг отвечает на эти вызовы изменением подходов, и здесь максимально важно иметь актуальный срез рынка и своевременную информацию о новых возможностях.
Работа над проектами по оптимизации цепей поставок начинается с тщательного анализа текущего состояния не только логистической системы клиента, но и возможностей, которые предоставляет бизнес-ландшафт сегодня. Консультанты CLC изучают цепи поставок: от процедур выбора поставщиков, закупки до доставки готовой продукции конечному потребителю, сверяя эту информацию с актуальным положением дел в каждой из функциональных областей УЦП.
Процесс оптимизации в этом случае включает:
- Комплексный аудит существующих процессов с учетом актуальной повестки
- Выявление узких мест и неэффективных звеньев в ландшафте новых требований рынка
- Разработку рекомендаций по оптимизации и адаптации цепи поставок к новым условиям
- Внедрение автоматизированных технологий и инструментов.
Подобный подход к проектированию и оптимизации цепей поставок позволяет учитывать различные сценарии развития рынка и потенциальные риски. В результате наши клиенты готовы к неожиданным изменениям и могут оперативно адаптировать цепи поставок под новые условия.