Мы рассмотрим параметры DIFOTAI (Delivery In Full On Time Accuracy Index), их значение в логистике, а также то, как мы применяем их в наших консалтинговых проектах по аудиту цепей поставок, складских и транспортных систем.
В современном бизнесе эффективность цепей поставок является ключевым фактором успеха. Компании стремятся оптимизировать свои процессы, чтобы достичь максимальной эффективности. Как параметры DIFOTAI (Delivery In Full On Time Accuracy Index) связаны с этими целями? Как они применяются в консалтинговых проектах в качестве основы для аудита логистики?
Параметры DIFOTAI представляют собой индексы, используемые для измерения эффективности цепей поставок. Они включают в себя следующие показатели:
В консалтинговой практике мы базируемся на параметрах DIFOTAI при проектировании и аудите цепей поставок. Мы анализируем данные клиента, проводим исследования и оцениваем текущую эффективность цепи поставок. Затем мы определяем области, требующие оптимизации, и разрабатываем стратегии базируясь на улучшении показателей DIFOTAI.
Параметры DIFOTAI являются основой для аудита логистики, поскольку они позволяют оценить эффективность цепи поставок и выявить проблемные зоны - измерить текущую ситуацию и установить цели для будущего развития. Параметры применяются не только к цепи поставок в целом, но и к ее функциональным подсистемам – при оптимизации складской логистики или транспортной системы.
Параметры DIFOTAI позволяют нам определить оптимальные показатели для каждого звена цепи поставок и разработать стратегии для достижения этих показателей. Мы учитываем факторы, такие как складские запасы, транспортные маршруты, сроки поставок и другие, чтобы создать оптимальную цепь поставок для наших клиентов.
Параметры DIFOTAI являются базой оптимизации и основой для аудита, помогая определить области для улучшения. Проектирование цепей поставок с учетом показателей DIFOTAI позволяет достичь максимальной эффективности при оптимизации логистических процессов.
Как рассчитать параметры DIFOTAI и использовать их для управления логистикой компании
12 сентября 2023
Независимая инвентаризация - преимущества и актуальность для производственных и торговых складов
04 сентября 2023
Значимость параметров DIFOTAI в логистике: основа для аудита и повышения эффективности цепей поставок
10 августа 2023
Этапы аудита склада и возможные проблемы при проведении экспертизы складской системы
05 апреля 2023
Проектирование склада для торговых компаний: ключевые особенности и технологии
23 марта 2023
Повышение скорости процессов для мелкоштучного склада. Описание аудита. Практический кейс
03 марта 2023
Итоги 2022 года
29 декабря 2022
Актуальность ESG-повестки в новой реальности
05 декабря 2022
Команда CLC Бизнес-консалтинг продолжает сотрудничество с ПАО Норильский никель.
30 ноября 2022
CLC - партнер Ассоциации содействия Устойчивому развитию в цепях поставок (АСУР Глобал)
25 ноября 2021
Публичная нефинансовая отчетность в области устойчивого развития
06 октября 2021
Цепи поставок: движение к цикличности
11 августа 2021
Преимущества цифровых цепей поставок. Сложности внедрения решений
27 июня 2021
WMS: Есть ли возможности для развития?
07 июня 2021
Аудит транспортно-логистической системы компании как подготовка к внедрению ТМС
14 июля 2020
Управление цепями поставок в период пандемии: связанные одной цепью?
12 апреля 2020
Как снизить расходы на логистику?
29 мая 2019
Когда и как создавать складскую сеть и сеть распределительных центров?
24 апреля 2019
"Pick-by-Voice" – простые преимущества.
09 апреля 2019
Когда нужен логистический аудит? Экспертиза склада: диагностика и терапия логистики складирования
26 декабря 2018