Аудит производственных процессов. Разработка программы обучение сотрудников. Внедрение инструментов системы «LEAN PRODUCTION» (Бережливого производства).

Что сделано

ООО «КС Инжиниринг» - компания-производитель конвейерного оборудования (транспортно-технологические комплексы, разработка и производство оборудования для транспортировке, обработки, окраски, хранения. Собственная производственная площадка и конструкторское бюро).

Цель проекта: аудит производственных процессов. Внедрение методик бережливого производства с обучением персонала и возможностью последующего масштабирования.

Что сделано:

  • определены типовые производственные бизнес-процессы, проведен внутренний аудит технологических процессов;
  • разработаны паспорта процессов (формализация моделей процессов), KPI процессов;
  • реализована программа обучения сотрудников компании основным инструментам и методологиям системы Бережливого производства (тренинги для линейного персонала и линейных руководителей);
  • разработана и реализована дорожная карта по устранению выявленных несоответствий при реализации принципов Бережливого производства
  • внедрены элементы бережливого производства в производственную систему предприятия.

Результат проекта: сокращение потерь на производстве на 15%

Аудит производственных процессов. Внедрение LEAN-методологии.

Получите консультацию

Спасибо за заявку!

Как улучшить логистику вашей компании уже сейчас –
Просто напишите нам.
В ближайшее время мы свяжемся с Вами

Позвонить

Оставить заявку