Аудит производственных процессов. Внедрение LEAN-методологии.

ООО «КС Инжиниринг» - компания-производитель конвейерного оборудования (транспортно-технологические комплексы, разработка и производство оборудования для транспортировке, обработки, окраски, хранения. Собственная производственная площадка и конструкторское бюро).

Цель проекта: аудит производственных процессов. Внедрение методик бережливого производства с обучением персонала и возможностью последующего масштабирования.

Что сделано:

• определены типовые производственные бизнес-процессы, проведен внутренний аудит технологических процессов;
• разработаны паспорта процессов (формализация моделей процессов), KPI процессов;
• реализована программа обучения сотрудников компании основным инструментам и методологиям системы Бережливого производства (тренинги для линейного персонала и линейных руководителей);
• разработана и реализована дорожная карта по устранению выявленных несоответствий при реализации принципов Бережливого производства
• внедрены элементы бережливого производства в производственную систему предприятия.

Результат проекта: сокращение потерь на производстве на 15%