Модернизация складского хозяйства.

ПАО ГМК «Норильский никель» - лидер горно-металлургической промышленности РФ, крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Заполярный филиал является ключевой ресурсной базой компании «Норникель» и расположен на Таймырском полуострове за Полярным кругом.

Цель проекта: экспертиза складского хозяйства Предприятия Единого складского хозяйства (ПЕСХ Норникель) и разработка проектных решений по модернизации и техническому перевооружению.

Постановка задачи: складское хозяйство обслуживает горно-добывающее предприятие и состоит из центрального склада, склада хим.реагентов, открытых контейнерных площадок и вспомогательных объектов общей площадью 60 000 м2. Необходимо разработать проектное решение по модернизации складской системы с учетом специфики работы предприятия, географических и климатических особенностей. Предложить варианты модернизации, выработать решения по оснащению складов, сформировать технико-экономическое обоснование модернизации.

На первом этапе проекта мы провели аудит складской инфраструктуры в составе объектов закрытого и  уличного хранения и контейнерных площадок общей площадью 60 000 м2.

Рассмотрены и оценены разделы:

• логистическая инфраструктура и конфигурация складской системы
• анализ состояния запасов, способы грузообработки
• технико-эксплуатационные параметры складской инфраструктуры: площадки, корпуса, технологическое оборудование
• организация бизнес-процессов склада и применяемые технологии
• функциональные подсистемы
• логистические затраты и нормативы

На втором этапе проекта:

• Разработаны варианты развития складской инфраструктуры в составе имеющихся корпусов и объектов.
• В рамках логистического проектирования складских объектов разработаны и предложены варианты технико-технологического оснащения складов и площадок.
• Разработаны варианты развития складской инфраструктуры, включая порт Дудинка.
• Проведены расчеты и детализация инвестиционных затрат, подготовлено экономическое обоснование