Разработка решений по оптимизации складского хозяйства.

Компания «Кьюти» - отечественная торговая компания, дистрибьютор ведущих марок корейской косметики.

Цель аудита: экспертиза склада и разработка проектных решений по оптимизации.

Задача: провести аудит склада, выявить точки роста, определить узкие места и выработать решения по оснащению склада для увеличения производительности и мощности.

На первом этапе проекта мы определили проблемные зоны и зоны прироста эффективности.

Рассмотрены и оценены разделы:

•          логистическая инфраструктура и конфигурация складской системы,
•          соответствие мощности склада планам компании по грузообороту
•          технико-эксплуатационные параметры склада: планировка, зонирование, оборудование
•          корпоративная информационная система и система администрирования, KPI  и мотивация персонала
•          организация бизнес-процессов склада и применяемые технологии,
•          логистические затраты и нормативы.

На втором этапе проекта:

•          Разработаны рекомендации по оптимизации склада по каждому из разделов – как увеличить мощность, улучшить производительность, разместить товар, организовать процессы на складе
•          Разработаны и предложены варианты технико-технологического оснащения склада
•          Разработаны функциональные требования для автоматизации склада и внедрения WMS
•          Разработаны варианты развития складской системы

Проведены расчеты и детализация инвестиционных затрат, подготовлено экономическое обоснование.