Компания «Кьюти» - отечественная торговая компания, дистрибьютор ведущих марок корейской косметики.
Цель аудита: экспертиза склада и разработка проектных решений по оптимизации.
Задача: провести аудит склада, выявить точки роста, определить узкие места и выработать решения по оснащению склада для увеличения производительности и мощности.
На первом этапе проекта мы определили проблемные зоны и зоны прироста эффективности.
Рассмотрены и оценены разделы:
- логистическая инфраструктура и конфигурация складской системы,
- соответствие мощности склада планам компании по грузообороту
- технико-эксплуатационные параметры склада: планировка, зонирование, оборудование
- корпоративная информационная система и система администрирования, KPI и мотивация персонала
- организация бизнес-процессов склада и применяемые технологии,
- логистические затраты и нормативы.
На втором этапе проекта:
- Разработаны рекомендации по оптимизации склада по каждому из разделов – как увеличить мощность, улучшить производительность, разместить товар, организовать процессы на складе
- Разработаны и предложены варианты технико-технологического оснащения склада
- Разработаны функциональные требования для автоматизации склада и внедрения WMS
- Разработаны варианты развития складской системы
Проведены расчеты и детализация инвестиционных затрат, подготовлено экономическое обоснование.