Разработка вариантов технического перевооружения складского комплекса.

Компания «Метадинея» (группа компаний Метафракс Кемикалс), – химическое предприятие с площадками в Пермском крае, Московской области и городе Кремсе (Австрия), крупнейший производитель и экспортер метанола и его производных в России и Европе. Проект разрабатывался для площадки в городе Орехово-Зуево (Московская обл.).

Цель проекта: экспертиза складского хозяйства и разработка проектных решений по модернизации и техническому перевооружению.

Постановка задачи: складское хозяйство обслуживает химическое производство и состоит из разрозненных корпусов. Необходимо разработать проектное решение по централизации складской системы с учетом специфики производства, непрерывности производственного процесса. Предложить варианты модернизации (минимум-максимум, оптимум), выработать решения по оснащению складов, сформировать технико-экономическое обоснование модернизации.

На первом этапе проекта мы провели аудит складской инфраструктуры в составе 11 корпусов, уличного хранения и контейнерных площадок общей площадью 28 391 м².

Рассмотрены и оценены разделы:

• логистическая инфраструктура и конфигурация складской системы,
• анализ состояния запасов, способы грузообработки
• технико-эксплуатационные параметры складской инфраструктуры: площадки, корпуса, технологическое оборудование,
• организация бизнес-процессов склада и применяемые технологии,
• функциональные подсистемы,
• логистические затраты и нормативы.

На втором этапе проекта:

• Разработаны варианты развития складской инфраструктуры в составе имеющихся корпусов и объектов, и в рамках проекта по строительству логистического хаба.
• Разработаны и предложены варианты технико-технологического оснащения складов по каждому из вариантов.
• Разработаны функциональные требования для автоматизации склада и внедрения WMS.
• Разработаны варианты развития складской системы.
• Проведены расчеты и детализация инвестиционных затрат, подготовлено экономическое обоснование.