Аудит логистической системы компании. Логистический реинжиниринг

Специалисты компании с радостью ответят на ваши вопросы и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос

«Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор.»
Генри Форд

Комплексный анализ  логистической   системы   компании  проводится силами независимых экспертов CLC по основным направлениям  логистической  деятельности: закупочная деятельность, управление запасами, транспортно-экспедиционная  система  предприятия, анализ логистической инфраструктуры, качество  логистического  сервиса, оптимальность затрат на логистику.

В рамках комплексной экспертизы, либо в качестве отдельного проекта, наши специалисты выполняют также  аудит   логистических   систем  производственных предприятий, реализуют проекты по оптимизации производственной логистики, проводят подготовку  компании  к внедрению технологий «бережливого производства».

Цели:

  •  выявить скрытые логистические издержки;
  •  разработать пути оптимизации затрат на логистику;
  •  оценить экономический эффект вариантов оптимизации;
  •  обеспечить внедрение инновационных предложений силами специалистов CLC и/или обученных специалистов Заказчика.

Результат: эффективная логистическая система предприятия, снижение издержек на функционирование логистической цепи.

Данные  логистического   аудита  представляются в виде отдельного проекта и включают в себя:

  • формализованное описание бизнес-процессов по основным направлениям  логистической  деятельности (планирование, управление закупками, запасами и распределением);
  • ранжирование проблем и выявленных «узких мест»;
  • оценку состояния логистики  компании ;
  • разработку концепции развития и необходимых преобразований ( логистический   реинжиниринг );
  • разработку мероприятий по переходу на технологии «бережливого производства»;
  • план мероприятий по сокращению затрат на  логистическую   систему ;
  • план-график реализации проекта оптимизации, включающий поддержку консультантов CLC при внедрении и постпроектном периоде.

В соответствии с профилем  компании  Заказчика, экспертами CLC может быть разработана индивидуальная программа  аудита . В рамках реализации проекта по оптимизации  логистической   системы  возможно использование и типовой модели  логистической  экспертизы. Проведение  логистической  экспертизы необходимо как при разработке  логистической   системы  предприятия в целом, так и при моделировании отдельных ее компонентов - таких как транспортно-экспедиционная  система , складская  система ; оптимизации  логистических  потоков, оптимизации производственной логистики либо при внедрении технологий бережливого производства на предприятии.

Мы также готовы выполнить проекты по формированию  логистической   системы  предприятия «с нуля» либо провести  реинжиниринг   логистической   системы  при смене вида деятельности  компании.  

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Вернуться к списку