Внедрение и доработка систем автоматизированного управления складом

Специалисты компании с радостью ответят на ваши вопросы и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос

Внедрение Системы автоматизированного управления складом (WMS)

«Всякая экономия в конечном счете сводится к экономии времени.»
Карл Маркс

Компания CLC предлагает специализированные решения по управлению процессами складской логистики для розничных, торговых и производственных предприятий. Системы автоматизированного управления складом (WMS) обеспечивают оптимальное управление трудовыми ресурсами, техникой и производственным оборудованием. Результат - повышение производительности и сокращение издержек на управление и содержание складской системы , повышение рентабельности и качества работы.

Индивидуальный подход к Заказчику – один из принципов работы компании CLC. Поэтому в линейке предлагаемых продуктов ВМС представлены как базовые решения начального уровня, так и комплексные, многофункциональные решения, в том числе для производственных предприятий и розничных сетей.
Опытные специалисты CLC выполнят весь комплекс необходимых работ по проекту внедрения ВМС:
  • формирование требований к автоматизированным инструментам управления ;
  • подбор WMS-решения с учетом специфики компании Заказчика;
  • разработка Технического Задания на внедрение WMS-системы;
  • оценка эффективности и окупаемости проекта;
  • реализация проекта автоматизации, внедрение системы .


WMS «под ключ»

Задача специалистов CLC - реализация проекта по автоматизации склада от идеи до запуска системы в промышленную эксплуатацию. Мы осуществляем подбор вариантов решения для компании Заказчика, проводим тендер и описание бизнес-процессов, написание Технического Задания и обеспечиваем внедрение и бесперебойную работу WMS.

Услуга включает в себя несколько этапов и предполагает выполнение следующих работ:

ЭТАП 1. Подбор.

  • определение перечня складских бизнес-процессов, требующих автоматизации;
  • сравнительный анализ функционала нескольких WMS с бизнес-процессами компании;
  • анализ совместимости WMS с корпоративной информационной системой компании;
  • анализ потребности в техническом оснащении рабочих мест (компьютерное оборудование, сканирующие оборудование, принтеры этикеток, радиосеть и т.д.);
  • составление ориентировочных бюджетов (на техническое оснащение склада , стоимость программ и обучения персонала склада работе с WMS);
  • анализ сроков внедрения ;
  • определение критериев успешности внедрения .

Результатом работы является выбор наиболее оптимальной WMS с учетом различных критериев отбора, согласованных с Заказчиком.

ЭТАП 2. Подготовка и реализация.

На этапе реализации WMS-решения на складе Заказчика осуществляется Управление Проектом Внедрения технологических решений, разработанных специалистами нашей компании для «модели склада », и согласование их с бизнес-логикой информационной системы управления складским комплексом.

Услуга оказывается на базе договора Генерального подряда совместно с поставщиком WMS-решения (на Субподряде).

Данная услуга предполагает проведение следующих мероприятий:

  • описание складских бизнес-процессов Заказчика, разработка Технического Задания.
  • подготовка и согласование плана контроля внедрения технологических решений в привязке к плану внедрения WMS-решения;
  • технологическое управление складом и персоналом в период внедрения ;
  • контроль сроков внедрения ;
  • технологический контроль выполнения складских операций;
  • выявление «узких» мест в технологии грузопереработки и в WMS-решении;
  • корректировка технологий и подготовка дополнительных требований для внесения изменений в WMS;
  • проведение корректировок по результатам опытной эксплуатации WMS;
  • обучение складского персонала Заказчика

Результат: внедрение разработанных технологий и запуск в эксплуатацию склада Заказчика в срок и с минимальными издержками на внедрение .

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Вернуться к списку