В результате трансформации операционной деятельности - сократим затраты на 25% - 45%, повысим производительность труда на 30-100%, увеличим объёмы производства не менее, чем на 20% с повышением качества продукции и уровня безопасности.

От чего зависит операционная эффективность?

В какой-то момент может казаться, что все работает нормально, достаточно классических мер для оптимизации бизнеса.  Однако стоит компании открыть новое производство, войти в кризисную ситуацию или приступить к интенсивному развитию, как обнаруживаются проблемы. Чтобы этого не произошло, стоит добиться максимизации эффективности работы операционной и производственной систем компании:

Экспертиза поможет выявить ситуации, когда:

Когда нужно повышать эффективность операционных и производственных систем

Как мы в CLC помогаем повысить операционную эффективность

Мы гибко применяем и адаптируем технологии и лучшие практики, которые учитывают специфику бизнеса Заказчика. Мы обучаем персонал Клиента в ходе проекта, работаем «в полях»; в цеху, на строительной площадке, на производственном участке; в конкретном департаменте.

Как мы реализуем проекты по повышению операционной эффективности:

Нулевой этап – «Знакомство»

Этап 1. Аудит операционной и производственной системы

Поводим аудит текущего состояния операционных и/или производственных систем предприятия:

Для компаний-дистрибьюторов, оптовых и розничных компаний проводим:

Для компаний-производителей готовой продукции по отраслям, проводим:

Этап 2. Разработка проекта оптимизации операционный и производственной системы компании

Разрабатываем комплексный проект повышения операционной эффективности:

  1. Трансформация операционной модели - повышение эффективности бизнес-процессов и реинжиниринг, повышение эффективности производственных процессов, организации производства и реинжиниринг, сбытовая система и система дистрибуции, схема и методологии продаж, определение бизнес-потребностей и программы автоматизации.
  2. Оптимизация затрат - повышение производительности труда, повышение эффективности использования производственных мощностей, оптимизация процессов, создающих издержки, оптимизация затрат на закупаемые материалы.
  3. Управление цепочками поставок - трансформация цепочки поставок, повышение эффективности закупок и выбора поставщиков.

В ходе этапа мы определяем недостатки бизнес-процессов и выявляем потенциал повышения эффективности. Разрабатываем проект решения для устранения недостатков бизнес-процессов, с учетом потенциала повышения эффективности. Этот проект согласовывается с Клиентом, после чего разрабатывается план внедрения изменений. Далее мы приступаем к пилотному внедрению.

Этап 3. Внедрение проекта повышения операционной эффективности.

При внедрении проекта мы можем работать по двум сценариям:

  1. Сопровождение.Мы поддерживаем Клиента при внедрении предложенных нами изменений, контролируя процесс в основных точках и показателях.
  2. Внедрение.Мы берем на себя проектное управление трансформацией, что предполагает интеграцию в структуру компании Клиента эксперта CLC и поддержку в операционном управлении при внедрении изменений совместно с командой Заказчика.

Также мы проводим постпроектную оптимизацию и сопровождение – когда по окончании периода изменений мы проводим аудит, с позиции оценки полученных результатов.

Мы не оставляем Клиента один на один с проектом трансформации – сопровождаем, внедряем решения, пишем инструкции по проекту решений, регламентируем процессы.

Каких результатов стоит ждать от повышения операционной эффективности

Меры по оптимизации операционных и производственных систем зачастую не предполагают значительных инвестиций. Оптимизация производственной системы предполагает внутренний проект внедрения решений по повышению операционной эффективности, что в практике даёт следующие результаты:

По итогам реализации проекта, компания сможет самостоятельно:

Не уверены, что проект по повышению операционной эффективности сможет решить ваши проблемы?

Запишитесь на консультацию — наши эксперты подробно объяснят, как это работает, и вы сможете принять взвешенное решение.

Другие услуги

Получите консультацию

Спасибо за заявку!

Как улучшить логистику вашей компании уже сейчас –
Просто напишите нам.
В ближайшее время мы свяжемся с Вами

Позвонить

Оставить заявку