Center Logistics Consultancy использует аналитический подход для разработки стратегий позиционирования бизнеса, операционной эффективности и политик для создания устойчивой ценности для вашей компании. В партнерстве с АСУР – Ассоциацией содействия Устойчивому развитию в цепях поставок, мы помогаем нашим клиентам стать лидерами, за счет интеграции и оптимизации целей, репутации и устойчивости в вашей организации.
Цели устойчивого развития (ЦУР) – часть глобальной повестки "Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года". Это план действий для людей, планеты и процветания". Люди, планета, процветание, социальная интеграция предполагают экологическую устойчивость, а процветание - всеобщую экономическую выгоду.
|
Используйте наши идеи и наш опыт для совместного создания стратегий устойчивых цепей поставок, внедрения KPI в области Целей устойчивого развития и принципов цикличности. Мы поможем сконцентрировать усилия на необходимом, включая корпоративные отношения и КСО, устойчивые закупки и транспорт, энергоэффективность, стратегию и инновации.
Мы помогаем сконцентрироваться на наиболее эффективных стратегиях, чтобы стать надежным лидером.
Цепь поставок – драйвер внедрения стратегии устойчивого развития компании
Ключевые ценности внедрения стратегии устойчивого развития:
- Повышение добавленной стоимости и улучшение репутации
- Увеличение прибыли
- Митигация рисков
- Сокращение расходов за счет повышения операционной эффективности
Помогаем бизнесу делать конкретные шаги в направлении устойчивости.
Мы не теоретики ЦУР. Мы – практики. Мы не теоретизируем об устойчивости и эффективности бизнеса, мы добиваемся этого на практике. Все наши решения имеют практическое применение и реализуются с учетом специфики именно Вашего бизнеса.
-
Устойчивые цепи поставок
- Разработка операционной стратегии в рамках ЦУР
- Разработка и внедрение модели циклической экономики в цепи поставок
- Оценка устойчивости цепи поставок: управление рисками ввиду нехватки ресурсов, климатическими изменениями
- Оценка климатических рисков
-
Публичная нефинансовая отчетность и ESG-рейтинги
- Имплементация ESG-политик в стратегию компании
- Оценка инвестиционной привлекательности бизнеса в рамках ESG-метрик
- Повышение позиций в ESG-рейтингах
- Разработка:
- публичной политики и KPI в области ESG
- дорожной карты ESG
- плана митигации рисков в области ESG и ЦУР (операционных, репутационных, регуляторно-правовых
-
Устойчивые закупки и транспорт
- Расчет углеродного следа, создание плана по его снижению
- Повышение эффективности доставки
- Картирование поставщиков, разработка систем оценки
- Обеспечение прозрачности звеньев поставок
-
Корпоративная социальная ответственность (КСО)
- Трансформация корпоративной культуры
- Разработка системы мониторинга и KPI, автоматизация отчетности
- Подготовка к сертификации
- Развитие компетенций в области устойчивого лидерства
-
Устойчивость в производственных процессах
- Разработка и внедрение устойчивых практик
- Энергоэффективность
- Обучение персонала
- Осознанная безопасность производства
- Рециклинг и утилизация отходов
-
Партнерства и эко-акселерация
- Сопровождение компаний в рамках стратегии достижения ЦУР
- Поддержка эко-стартапов в поисках клиентов и инвесторов, создании партнерств
- Разработка возможностей для развития и повышения доходности в рамках ЦУР – выход на новые рынки, экспорт, инновации, новые продукты
Мы формируем программу действий для достижения ЦУР в рамках конкретного бизнеса, находя точки роста и делая устойчивость конкурентным преимуществом компании.
Мы готовы к диалогу и будем рады начать общение.
