Воркшопы по логистике. Менторство. Тренинги

Корпоративный воркшоп

Это формат, позволяющий развить компетенции персонала в определенной функциональной области, привить навыки самостоятельного бизнес-мышления, сплотить команду, и вместе с этим – выработать план оптимизации проблемной сферы.

Что получит наш Клиент?

• Сначала мы проведем экспресс-аудит, предоставим результаты экспертизы и выявим область для улучшения. Кроме этого, проведем тестирование персонала.
• Наши эксперты подготовят несколько сценариев воркшопа для обсуждения с Вами.
• В рамках воркшопа мы будем работать с результатами аудита с командой Клиента, что позволит максимально вовлечь персонал в решение проблемы.
• Мы совместно разработаем инструментарий, определим приоритетные точки приложения усилий, разработаем программу и план действий для каждого подразделения/ сотрудника.

В итоге наш Клиент получает не только маршрутную карту решений, но и персонал, увлеченный идеей непрерывного улучшения.

Кроме этого, мы готовим кастомизированные фасилитационные сессии для логистических команд – как в рамках реализуемых проектов, так и по индивидуальным запросам. Воркшопы и сессии проводят эксперты CLC, имеющие многолетний опыт в реализации проектов повышения эффективности бизнеса и консультационной практики.

Менторство и индивидуальные консультации

Этот формат для Вас, если Вы:

• Столкнулись с нетривиальной логистической задачей и ищете решение
• Планируете карьерный рост или переход на новое место работы в сфере логистики и управления цепями поставок
• Поставили новые амбициозные цели перед самим собой или командой
• Оцениваете риски нового проекта, принимаете сложное бизнес-решение или просто нуждаетесь в профессиональной экспертизе в сфере логистики и операционной эффективности

Профессиональный менторинг – это индивидуальное сопровождение для решения конкретной задачи. Это – ваша поддержка с опорой на специалистов с многолетним стажем в логистике и управлении цепями поставок, возможность учиться на опыте других, избегая собственных ошибок.

Формат: 2 – 5 индивидуальных сессий «face-to-face» с экспертом CLC. Сопровождение в последующих трансформациях / развитии личного проекта.

Стратегические сессии

Проводятся не только в случае, если необходим «коллективный разум» для определения траектории развития компании. Мы рекомендуем регулярное проведение, если:

• У топ-менеджмента множество разногласий по стратегическим вопросам, конфликтная ситуация
• Департаменты и структурные подразделения компании разобщены
• Необходимо вовлечение персонала в анализ и принятие бизнес-решений
• Стартует знаковый проект в компании

Подготовка стратегической сессии: выявление потребностей и целей, согласование запроса и планируемого результата, разработка сценария.

Сессию проводит команда психологов, бизнес-экспертов,что позволяет:

• Вовлечь коллектив в обсуждение стратегически важных вопросов
• Получить фокус на содержании и проблематике
• Провести экспресс-экспертизу процесса или ситуации

Работает психолог, широко используются элементы геймификации процессов.

По итогам сессии мы готовим подробный протокол с принятыми бизнес-решениями, заключениями и рекомендациями.

Вас заинтересовал какой-либо из наших форматов: стратегическая сессия, профессиональные воркшопы и тренинги, менторство и индивидуальные консультации в логистике и операционной эффективности? Вы можете собрать любой набор вариантов по вашему желанию или использовать уже имеющиеся программы – свяжитесь с нами, и мы расскажем вам о них более подробно.

НАШИ ФРЕЙМВОРКИ по услугам корпоративного обучения - скачать