Проектирование склада для торговых компаний: ключевые особенности и технологии

Сегодня эффективное проектирование и управление складом имеет решающее значение для бесперебойной работы торговых компаний, больших или малых. Одна из ключевых причин - постоянно растущая потребность в оптимизации пространства и развертывании новейших складских технологий для повышения производительности и минимизации эксплуатационных расходов.

Помощь профессиональных консалтеров в создании логистического проекта «склада под ключ» существенно снижает риски торговой компании и повышает эффективность проекта. Задача здесь – обеспечить быстрый запуск, бесперебойную работу объекта и сокращение времени оборота.

1. Технологический проект склада

Технологический проект склада должен быть адаптирован к уникальным требованиям торговой компании, с учетом требований по специфике хранения и обработки товаров. Некоторые из основных компонентов, которые следует учитывать при планировании:

• Планировка склада: зонирование должна быть спроектировано таким образом, чтобы обеспечить правильную организацию рядов и проходов, максимально использовать пространство и способствовать безопасному обращению с товарами. Это существенно повышает общую эффективность работы склада и обеспечивает оптимальность товаропотока.
• Выбор технологий: методы комплектации и системы хранения. Использование оптимальных вариантов стеллажных систем экономит трудозатраты и повышает общую эффективность. Расчет оптимального варианта – неотъемлемая часть логистического проекта склада. Данный показатель напрямую влияет на время выполнения заказа и, следовательно, на удовлетворенность клиентов.
• Организация погрузо-разгрузочных зон и доковой зоны: для эффективного товаропотока крайне важны корректные расчеты мощности и пропускной способности, которые выполняют консультанты в ходе проекта.
2. Складские технологии

Внедрение современных технологий может значительно улучшить складские операции и оптимизировать процесс управления. Некоторые ключевые технологии, помимо распространенных вариантов WMS, которые следует рассмотреть для интеграции на складе:

• Автоматизированные системы обработки материалов: автоматизированные транспортные средства (AGV), конвейерные системы и роботизированные решения для комплектования могут помочь в значительной степени оптимизировать складские процессы. Здесь ключевое требование – определиться с необходимостью использования в парадигме «эффект от внедрения VS стоимость решения». И это также – задача консультантов.
• Модный ныне тренд - использование Интернета вещей и аналитика данных в режиме реального времени. Использование устройств Интернета вещей, таких как датчики и RFID-метки, для отслеживания товаров в режиме реального времени может помочь торговым компаниям оставаться на вершине уровня запасов и активно пополнять запасы. Кроме того, аналитика данных в режиме реального времени может использоваться для прогнозирования спроса, выявления потенциальных проблем и предоставления информации для оптимизации складских операций.
3. Логистический проект

Планирование и реализация надежного логистического проекта закладывает основу для успеха складских операций. Помимо направленности на максимальное повышение эффективности склада, повышение производительности труда и обеспечение соблюдения нормативных требований, основное требование здесь – комплексность. Комплексный логистической проект включает в себя:

• Определение потребностей склада: тщательная оценку потребностей, для определения функциональных требований, принимая во внимание такие факторы, как требуемая емкость хранения, пропускная способность и технико-технологическая система, включая методы обработки.
• Разработка и выполнение подробного плана. Эффективный логистический проект должен предусматривать четкий план, охватывающий все аспекты проектирования склада, внедрения технологий и обучения персонала. Команда управления проектом обычно включает представителей Заказчика и Исполнителя (профессиональных консультантов), что обеспечивает согласование всех заинтересованных сторон и соблюдение сроков проекта.
• Анализ после внедрения и постоянное совершенствование: после запуска склада крайне важно постоянно отслеживать и анализировать его производительность, чтобы определить области, которые могут нуждаться в улучшении. Этот непрерывный анализ играет ключевую роль в обеспечении максимальной операционной эффективности склада и выполняется представителями проектной (консалтинговой) компании.